ارائه الگوی مدیریت بحران اجتماعی تحت اثر زلزله و اصلاح ساختار تقسیم‌بندی شریانهای حیاتی

1. معظمی، شهلا؛ مهدوی، محمود (1388)، اختلال در کارکرد رشدی خانواده و بزهکاری اطفال و نوجوانان، مجله علمی ـ پژوهشی تحقیقات زنان، س سوم، ش 1. 
2. معماری زاده، غلامرضا؛ سرافرازی، مهرزاد (1389)، بررسی گام‌های فرایند مدیریت بحران در سازمان، پژوهش‌نامه، ش 51، تهران: پژوهشکده تحقیقات استراتژیک مجمع تشخیص مصلحت نظام.
3. محمود زاده، امیر؛ پیراسته، سعید؛ آزاده، ایرانپور (1388)، آشنایی با مفاهیم مدیریت بحران، تهران: انتشارات علم‌آفرین.
4. احدنژاد روشتی، محسن (1389)، ارزیابی آسیب‌پذیری اجتماعی شهرها در برابر زلزله مطالعه موردی شهر زنجان، مطالعات و پژوهش‌های شهری و منطقه‌ای، س دوم، ش 7.
5. غفوری آشتیانی، محسن؛ تهرانی‌زاده، محسن؛ غفوری‌فرد، حسن؛ حسنی، نعمت (1374)، گزارش زمین‌‌لرزه 1995 هانشین (شهر کوبه) ژاپن. 
6. رزقی شیرسوار، هادی (1389)، مدیریت بحران در دانشگاه‌ها، پژوهش‌نامه شماره 51، تهران: پژوهشکده تحقیقات استراتژیک مجمع تشخیص مصلحت نظام.
   1. American Red Cress. Disaster services. (2004). Available on: http://www.firelandsredcross.Org/disaster.htm.
   2. Bishop R. 1996. Addressing issues ofself-determination and legitimation inKaupapa Maori research. In Research Perspectives in Maori Education, ed. B. Webber, 143–60. Wellington, NZ: Counc. Educ. Res.
   3. Eng E, Parker EA (1994). Measuring community competence in the Mis-sissippi Delta: the interface between program evaluation and empowerment. Health Educ. Vol. 21: 199–220.

10. Good, M. and Quinn, J. J. (1990). The Paradox of Strategic Controls. Strategic Management Journal, 11, P: 43-57.

11. International Disaster Database and UNDP (2002). 

12. National Center for PTSD (2004).  National Mental Health services: A Guidebook for clinicians and administrators. Available on: http://www.ncptsd.org/documents/indet.htm.

13. Paton, Dauglas, Preparing for  Natural  Hazards: The Role of Community Trust", Disaster Preventation and Management, vol.16 No. 2007

14. Wang, Peter (1999). Anatomy of Organizational Crisis, Report 28, The Pensylvania, 1999.

15. Wilson, B. G. (1992). Crisis Management: A case study of three American Universities, Universities of Pitlsburg, PA.