<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین(ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت بحران‌های اجتماعی</JournalTitle>
				<Issn>3115-7947</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle></ArticleTitle>
<VernacularTitle>آمادگی شهرداری تهران در مدیریت بحران ناشی از بلایای طبیعی با تاکید بر زلزله</VernacularTitle>
			<FirstPage>11</FirstPage>
			<LastPage>26</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">208285</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حمیدرضا</FirstName>
					<LastName>حاتمی</LastName>
<Affiliation>استاد، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد مهدی</FirstName>
					<LastName>امانی</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد مدیریت بحران ، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>31</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">پیامدهای بحران ناشی از بلایای طبیعی، محدود به حوزه خاص خود نمی باشد و به صورت فراگیر حیات اجتماعی جامعه و حوزه های دیگر را هم متأثر می سازد. از جمله اقدامات مهم ایجاد ساختار اجرایی مناسب برای جایگاه مدیریت بحران ،آمادگی و آموزش های لازم  است.  در این مقاله با توجه به موقعیت شهر تهران که در معرض بحران های طبیعی و گسل های زلزله قرار گرفته به بررسی آمادگی شهرداری تهران درمدیریت بحران ناشی از بلایای طبیعی با تاکید بر زلزله تهران پرداخته شد. جامعه آماری این مقاله، مدیران ومعاون نان شهرداری تهران می باشد.این پژوهش بر اساس داده های جمع آوری شده از نیمه اول سال 1400تا نیمه دوم 1401 با نمونه ای متشکل از 169 نفر از 300 نفر جامعه آماری ازکل مدیران و معاونین شهرداری تهران  و ستاد های زیر مجموعه،انتخاب و انجام پذیرفته است.&lt;br /&gt;نتایج نشان داد که آمادگی مدیران  شهرداری تهران در مدیریت بحران در سطح نسبتا خوبی قرار دارد که میتواند با بالا بردن سطح مدیریت دانش و مطالعه آنچه در وقایع مشابه در کشورهای توسعه یافته اتفاق افتاده، سطح آمادگی مدیران را به سطح عالی رساند.و آمادگی سازمانی و سازماندهی مدیران شهرداری را بهبود بخشید. هم چنین با فراهم کردن یک الگو و نقشه مناسب برای هدایت، کنترل، هماهنگی و برقراری ارتباط بین سازمانهای متولی می توان سطح آمادگی را هر چه بیشتر ارتقا بخشید، گرچه آمادگی منابع انسانی شهرداری در مقوله مدیریت بحران در سطح نسبتا متوسطی می باشد ضروری است با برگزاری مانورهای مرتبط میزان آمادگی نیروها را ارتقا بخشید. در مقوله ابزار تخصصی مدیریت بحران از سطح قابل قبولی برخوردار نیست که لازم است باید با شرکت در نمایشگاه های تجهیزات مدیریت بحران و فراهم کردن این تجهیزات به آمادگی هر چه بیشتر منابع انسانی در مدیریت بحران شهرداری پرداخت.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت بحران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بلایای طبیعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">زلزله</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آمادگی منابع انسانی و تجهیزات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شهرداری تهران</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cmj.ihu.ac.ir/article_208285_b9a844ebf3aede84f0a44664156cfd75.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین(ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت بحران‌های اجتماعی</JournalTitle>
				<Issn>3115-7947</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle></ArticleTitle>
<VernacularTitle>اصول و راهبرد مدیریت امام علی(ع) در حل بحران های سیاسی-اجتماعی</VernacularTitle>
			<FirstPage>27</FirstPage>
			<LastPage>60</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">208284</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عبدالرضا</FirstName>
					<LastName>باقی</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشگاه آزاد اسلامی، واحد شهرضا، اصفهان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>احمدرضا</FirstName>
					<LastName>شاهعلی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه معارف اسلامی، دانشگاه علم و صنعت، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فاطمه زهرا</FirstName>
					<LastName>تصدیقی</LastName>
<Affiliation>دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته تاریخ فرهنگ و تمدن اسلامی دانشگاه آزاد اسلامی شهرضا، اصفهان، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA"> &lt;span class=&quot;fontstyle0&quot;&gt;امروزه بیشتر دانشمندان به دنبال الگویی برای مدیریت بحران‌های سیاسی ـ اجتماعی هستند. از آنجا&lt;br /&gt;که اصول و راهبردهای ارائه شده آنها اغلب خاستگاه غربی و غیر بومی دارد، با روش و سبک&lt;br /&gt;مدیریتی ائمه معصومین (علیهم السلام) متفاوت است. این مقاله به دنبال پاسخ به این سؤال اصلی&lt;br /&gt;است که اصول و راهبرد مدیریتی حضرت امام علی(ع) در حل بحران های سیاسی و اجتماعی زمان&lt;br /&gt;خود چه بوده است. در این راستا فرضیه مقاله عبارت است از اینکه امام علی(ع) با مدیریت بر&lt;br /&gt;قلوب و اصلاح رابطه خود با خود و خود با خدا و باتوجه به شرایط و موقعیت زمان با سبکی از&lt;br /&gt;مدیریت آرام، متعادل و پیشگیرانه و مهارکننده به رفع بحران های سیاسی و اجتماعی زمان خود&lt;br /&gt;پرداخته است. در این مقاله فرضیه یاد شده به انضمام اصول مدیریتی حضرت علی (ع) با استفاده از&lt;br /&gt;روش توصیفی ـ تحلیلی و بر اساس بررسی اطلاعات کتابخانه‌ای و سخنان و سیره حضرت در&lt;br /&gt;نهج البلاغه و تطبیق آن با نظریات موجود در مورد مدیریت بحران ثابت شده است&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت بحران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اصول مدیریت بحران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بحرانهای سیاسی اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نهج البلاغه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">امام علی(ع)</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cmj.ihu.ac.ir/article_208284_1b7f86a305f5626d862102cf06e81bc9.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین(ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت بحران‌های اجتماعی</JournalTitle>
				<Issn>3115-7947</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle></ArticleTitle>
<VernacularTitle>نقش مردم در مدیریت بحران های امنیتی در مرحله پیش بینی</VernacularTitle>
			<FirstPage>61</FirstPage>
			<LastPage>89</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">208280</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>محمدی</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد رشته علوم سیاسی دانشکده علوم و فنون فارابی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عباس</FirstName>
					<LastName>عارفی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری رشته امنیت ملی دانشگاه عالی دفاع ملی ، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>هادی</FirstName>
					<LastName>رحمانی ساعد</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری رشته مدیریت دولتی دانشگاه علوم و تحقیقات ، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>ابراهیمی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری رشته علوم سیاسی دانشگاه علوم و تحقیقات ، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>29</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در مواقعی که بحرانی رخ می دهد، کار زیادی جز هدایت و کنترل آن نمی شود انجام داد. مهم ترین اقدامات در این زمان اتخاذ تصمیمات صحیح است که در صورت عدم وجود اطلاعات درست و برنامه ریزی صحیح شاهد بروز بحران­ های جدیدی در دل بحران قبلی خواهیم بود که مرتباً با تصمیمات عجولانه و نسنجیده نه تنها بر وخامت اوضاع می افزاید، بلکه بحران های جدیدی می آفریند که حتی قابل شناسایی نیستند. مقاله حاضر با هدف جلوگیری از وخامت اوضاع در زمان بحران با استناد به منابع کتابخانه‌ای و پژوهش‌های میدانی به دنبال پاسخ به این سؤال است که&quot; شاخص­ه ای سازنده نقش مردم در مرحله پیش بینی مدیریت که ابتدا از طریق مطالعات کتابخانه‌ای و مراجعه به منابع معتبر ، مهم‌ترین مولفه­ ها و شاخص‌ها استخراج گردید و در ادامه با مصاحبه کتبی به روش تمام شماری در حد کفایت با تعداد 50 نفر از خبرگان ، صاحب نظران در حوزه مدیریت بحران های امنیتی در سازمان­ های اطلاعاتی، مسئولین مرتبط و کارشناسان مولفه ها و شاخص های ارزیابی انجام گردید. نتایج به دست آمده پرسشنامه های در طیف پنج درجه ­ای لیکرت طراحی و پس از توزیع و جمع آوری پرسشنامه ­ها بوسیله آلفای کرونباخ به میزان (961/.) و در تجزیه وتحلیل بحران و شناسایی کانون های بحران، هدایت افکار در فضای مجازی و آینده پژوهی بحران و روشن گری رسانه و وزن دهی از نرم افزار (spss) بهره­­­ برداری گردید. یافته های مقاله بیانگر این است که مردم در مرحله پیش بینی مدیریت بحران های امنیتی با شاخص هایی از قبیل اطلاع رسانی و همراهی مردم با حاکمیت و دستگاه­ های اطلاعاتی و شناخت بحران های امنیتی تأثیرگذار هستند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بحران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بحران امنیتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت بحران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پیش بینی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نقش مردم</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cmj.ihu.ac.ir/article_208280_26fb82ead412601ecfd125e17afea3d7.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین(ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت بحران‌های اجتماعی</JournalTitle>
				<Issn>3115-7947</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle></ArticleTitle>
<VernacularTitle>رویکرد رهبری جمهوری اسلامی در مواجهه با بحران های سیاسی- اجتماعی</VernacularTitle>
			<FirstPage>91</FirstPage>
			<LastPage>115</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">208286</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ابوالفضل</FirstName>
					<LastName>امیری</LastName>
<Affiliation>استادیار، دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0006-0750-000X</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">بحران های سیاسی/ فرهنگی ازمسائل بسیارمهمی است که گاه بیگاه نظام جمهوری اسلامی را با چالش روبرو ساخته است. بازخوانی رویکرد آمریکا در چهل و چهار سال گذشته و نحوه ی مدیریت این تهدید ها از ناحیه رهبری نظام اسلامی ، قابل تامل و واکاوی است که تدابیر و سیاست های ولی فقیه و رهبری چگونه بوده است که دشمن در عموم عرصه ها ناکام و ناچار به عقب نشینی شده است؟ بنابراین هدف این مقاله بررسی سیره سیاسی - اجتماعی امام خمینی (ره) و امام خامنه‌ای در مدیریت بحران های سیاسی اجتماعی بوده است که با بهره گیری از روش توصیفی تحلیلی انجام پذیرفته است. یافته های مقاله گویای این است که رهبری با بهره گیری از فرایند پنج گانه مدیریت بحران شامل شناخت ، برآورد ، پیشگیری ، مقابله و بازسازی عرصه های بحران و استفاده از مولفه های انگیزه الهی و وحدت ، توانمند سازی و هدایت جریان اسلام ناب و اشاعه ارزشها ، بصیرت جمعی ، توجه به رویکرد اقتصاد مقاومتی  وخود کفایی و خدمت به مردم می توان مشروعیت سیاسی  را افزایش داد و اعتماد عمومی و انسجام اجتماعی را بالا برد و نظام اسلامی را کارامد ساخت  و از طرفی نتیجه گیری می شود که مدیریت حکیمانه رهبری  بخش بزرگی از قدرت نرم جمهوری اسلامی است و تبیین این توانمندی و الزام عملی به دستورات رهبری می تواند کماکان نظام جمهوری اسلامی را در برابر  تهدیدها و بحران های پیش رو بیمه سازد</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رهبری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت بحران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جمهوری اسلامی ایران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بحران سیاسی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اجتماعی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cmj.ihu.ac.ir/article_208286_a55ccf12c5c3b9d05baf25074732cd7e.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین(ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت بحران‌های اجتماعی</JournalTitle>
				<Issn>3115-7947</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle></ArticleTitle>
<VernacularTitle>کارکرد مسجد در کاهش بحران ناشی از حاشیه نشینی ( مطالعه موردی شهرری)</VernacularTitle>
			<FirstPage>117</FirstPage>
			<LastPage>147</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">208133</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سیدمحمدصالح</FirstName>
					<LastName>بهشتی نژاد</LastName>
<Affiliation>پژوهشگر مرکز جنگ نرم دانشکده فرهنگی و علوم اجتماعی دانشگاه امام حسین علیه السلام، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0007-4573-7611</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>حیدری</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد مدیریت بحران،دانشگاه امام حسین علیه السلام ، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">حاشیه نشینی، پیامد انقلاب صنعتی و نتیجه صنعتی شدن شتابان و نابرابری های منطقه ای بوده و از جلوه‌های بارز فقر شهری است که در شکلی برنامه ریزی نشده، در درون یا اطراف شهرها ظاهر می شود و در قرن بیست سبب ایجاد بحران ­هایی در سطح شهرها شده است. هدف از انجام این پژوهش، کاهش پیامدهای حاشیه نشینی از طریق مسجد محوری در شهر ری می­باشد. روش پژوهش در این مقاله کیفی و جمع ­آوری داده ­ها در آن به صورت مصاحبه از نخبگان و فعالان فرهنگی منطقه شهر ری بوده، به طوری که این مصاحبه تا زمانی ادامه پیدا کرد که اشباع نظری در ارتباط با پاسخ به مسأله پژوهش محقق شد. همچنین روش تجزیه و تحلیل اطلاعات، تحلیل محتوا بوده و در آن سعی شد مدلی برای فهم ابعاد کاهش پیامدهای حاشیه ­نشینی به دست آید. سوال اصلی این پژوهش عبارت است، چه راهکارهایی متناسب با ظرفیت های موجود در مسجد برای کاهش بحران ناشی از حاشیه نشینی وجود دارد؟ نتایج  بدست آمده از پژوهش نشان می­دهد در دو ساحت بیرونی و درونی مسجد می­تواند در کاهش حاشیه نشینی نقش داده باشد از جمله به نقش­های ذیل می­توان اشاره کرد: جذب جوانان به مسجد، تشکیل غرفه های فرهنگی، ایجاد وام های مساجد برای مردم، استفاده از تخصص و مهارت های جوانان، آموزش های مهارت های اجتماعی، شورای اختلاف در مساجد، ایجاد مراکز مشاوره در مساجد برای زوجین و ... از راهکارهای یافت شده در این پژوهش بوده است</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حاشیه نشینی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شهر ری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مسجد محوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پایداری اجتماعی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cmj.ihu.ac.ir/article_208133_d12e404d6a476ce439d43810c27ff3dd.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین(ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت بحران‌های اجتماعی</JournalTitle>
				<Issn>3115-7947</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle></ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی ریزساختار بتن ژئوپلیمری در سازه‌ها، با رویکرد مدیریت بحران</VernacularTitle>
			<FirstPage>149</FirstPage>
			<LastPage>169</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">208279</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدحسین</FirstName>
					<LastName>منصورقناعی</LastName>
<Affiliation>‌‌دکتری تخصصی عمران سازه، گروه مهندسی عمران، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، مازندران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-4644-104X</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">مدیریت بحران از شاخصه‌های ایجاد امنیت ملی در کشور است. به‌منظور کاهش آسیب‌پذیری مراکز حیاتی و زیرساخت‌های عمرانی کشور در برابر بروز بحران‌های مختلف، بهبود خواص مکانیکی و دوام بتن مصرفی در سازه-های بتن‌آرمه این‌گونه از مراکز، راه‌کاری موثر و کاربردی خواهد بود. بهبود بخش ریزساختار بتن کمک شایانی به افزایش استحکام بتن در برابر بروز عوامل مختلف تخریب بتن دارد. در این پژوهش آزمایشگاهی، یک طرح مخلوط از بتن معمولی حاوی سیمان پرتلند با عیار500 کیلوگرم بر متر مکعب و یک طرح مخلوط از بتن ژئوپلیمری بر پایه سرباره کوره آهنگدازی ساخته شد. به‌منظور بررسی ریزساختاری بتن، آنالیز تصاویر میکروسکوپ الکترونی روبشی (SEM) در سن عمل‌آوری 90 روزه بر روی نمونه‌های بتنی انجام گرفت، در ادامه به‌منظور بررسی و صحت‌سنجی نتایج SEM، آزمون غیرمخرب نفوذپذیری آب و آزمون مخرب مقاومت فشاری در سن عمل‌آوری 7، 28 و 90 روزه در بتن انجام گردید. نتایج حاصل از آنالیز SEM حاکی از برتری تراکم در بخش ریزساختار بتن ژئوپلیمری به-واسطه تولید حجم بالایی از ژل‌های هیدراته نسبت به بتن معمولی است. نتایج حاصل از آزمون مقاومت فشاری و نفوذپذیری آب، نشان از تکمیل بخش اعظمی از فرایند ژئوبسپارش در سن عمل‌آوری 90 روزه در بتن است، در این راستا بهبود نتایج در سن عمل‌آوری 90 روز نسبت به سن عمل‌آوری 7 روزه در بتن معمولی و بتن ژئوپلیمری در آزمون مقاومت فشاری به‌ترتیب به‌میزان 79/48 و 93/10 درصد کسب گردید، در آزمون نفوذپذیری، این برتری به-ترتیب به‌میزان 44/19 و 81/14 درصد حاصل گردید.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت بحران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">امنیت ملی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بتن ژئوپلیمری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ریزساختار بتن</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مقاومت فشاری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cmj.ihu.ac.ir/article_208279_ee486b1faa21124c881dd66fedd2b4b1.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
