<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین(ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت بحران‌های اجتماعی</JournalTitle>
				<Issn>3115-7947</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>31</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2018</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>27</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle></ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی تأثیر عوامل اثرگذار سازمانی بر عملکرد کارکنان های سازمان های متولی بحران (مطالعه موردی: آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری کرمان)</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201988</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محبوبه</FirstName>
					<LastName>عسکری</LastName>
<Affiliation>شهید باهنر کرمان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>ابراهیمی نژاد</LastName>
<Affiliation>دانشگاه شهید باهنر</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-9553-3499</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد مهدی</FirstName>
					<LastName>پورسعید</LastName>
<Affiliation>داشگاه باهنر کرمان</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف ازپژوهش حاضر، شناسایی میزان تأثیر عوامل اثرگذار سازمانی بر عملکرد کارکنان سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری کرمان می باشد. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش تحقیق از نوع توصیفی- همبستگی است. جامعه-ی آماری این پژوهش را کلیه‌ی کارکنان عملیاتی  ( آتش نشانان) سازمان آتش نشانی شهر کرمان در سال 1396 تشکیل می دهند که تعداد آن‌ها 173 نفر می باشد و در 10 ایستگاه آتش نشانی این شهر مشغول به فعالیت هستند. با توجه به حجم کم جامعه‌ی مورد نظر، برای نمونه گیری از روش سرشماری استفاده گردید. برای جمع آوری داده ها، پرسشنامه‌ی محقق ساخته عملکرد و عوامل اثرگذار سازمانی بر روی آزمودنی ها اجرا شد. پایایی پرسشنامه های مذکور به ترتیب 799/0 و 889/0 می باشد و روایی آن‌ها  نیز توسط کارشناسان و اساتید به اثبات رسیده است. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارهای آماری  SPSS24 و Smart PLS 2 استفاده شده است. یافته های پژوهش نشان داد که متغیرهای سازگاری، رهبری و رسالت سازمان بر عملکرد کارکنان تأثیر مثبت داشته اما عامل ارتباط با ذینفعان بر عملکرد کارکنان تأثیری ندارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازگاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رهبری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارتباط با ذینفعان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رسالت سازمان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملکرد</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cmj.ihu.ac.ir/article_201988_1e284a010eb59d599d0e53ecffc12975.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین(ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت بحران‌های اجتماعی</JournalTitle>
				<Issn>3115-7947</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>31</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2018</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>27</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle></ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارتباطات در بحران و مسئله ترس</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201989</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>حسینی</LastName>
<Affiliation>امام حسین ع</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0006-0750-000X</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">مدیریت موفق بحران مستلزم برقراری ارتباط بین سیستم مدیریت کننده و ذینفعان دخیل در بحران، با هدف اطلاع رسانی، توجیه، آرام سازی، ایجاد انگیزه برای انجام رفتار مناسب و مانند اینهاست. احتمالاً مهمترین تم ارتباطی مورد استفاده در این فرآیند، تم های مبتنی بر هیجان ترس است. اثر بخشی این نوع پیام ها در ارتباطات اقناعی و از جمله ارتباطات در بحران، همواره مورد اختلاف بوده و پژوهش های مختلفی را سبب شده است. در این مقاله، با تشریح چهار رویکرد مطالعاتی اصلی درباره اثر بخشی اقناعی پیام های ترس برانگیز، نقش این گونه پیام ها در ارتباطات در بحران بررسی شده است. سپس با اشاره به برخی متغیرهای میانجی موثر در اثربخشی یاد شده تلاش گردیده است تا درکی کلی از نقش محرک های ترس برانگیز در ارتباطات بحرانی ارائه گردد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارتباطات در بحران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پیام ترس برانگیز</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انگیزه حفاظت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پاسخ موازی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cmj.ihu.ac.ir/article_201989_25606b4b18c9a5d9579f2da24a8c0523.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین(ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت بحران‌های اجتماعی</JournalTitle>
				<Issn>3115-7947</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>31</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2018</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>27</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle></ArticleTitle>
<VernacularTitle>مفهوم شناسی آرامش روانی پس از بحران از دیدگاه قران کریم</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201990</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سید فردین</FirstName>
					<LastName>رضایی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه جامع امام حسین (ع)</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0006-0750-000X</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>احمد</FirstName>
					<LastName>باصری</LastName>
<Affiliation></Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-5899-9986</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حمید</FirstName>
					<LastName>علوی وفا</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">چکیده
بحران‌ها همواره در طول حیات کره زمین وجود داشته و ادامه خواهد داشت. وقوع بحران‌ها و بلایا در اغلب موارد تأثیرات مخربی بر روان و روحیه انسانی باقی می‌گذارد و آسیب‌های روانی سنگین و پردامنه‌ای بر جوامع بشری تحمیل می‌کند. هدف ما در این تحقیق، مفهوم شناسی آرامش روانی پس از بحران از دیدگاه قران است. این تحقیق از نوع بنیادی است که با روش کیفی و با رویکرد تحلیل محتوا انجام گردید. جامعه آماری این تحقیق کلیه آیات قرآن و تفسیرهای قرآنی است. نمونه آماری شامل کلیه آیات قرآن کریم که به نحوی مستقیم یا غیرمستقیم به موضوع آرامش در ارتباط است. نتایج نشان داد که مفهوم آرامش روانی در 77 آیه از سوره‌های قرآن آمده است. از ترجمه آیات ذکرشده 89 مضمون و تعداد 106 مفهوم، اعم از تکراری و غیرتکراری احصا گردید که با ادغام و حذف مفاهیم تکراری به 40 مفهوم (سکینه- حاکمیت الهی- همسر داشتن- امیدوار کردن - یاد الهی و...) رسیدیم. با توجه به اینکه قرآن نسخه شفابخشی از طرف خدا برای انسان‌هاست استفاده از مفاهیم فوق سبب آرامش و زدودن غم از چهره مردم غم‌زده می‌شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کلیدواژه: آرامش روانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بحران‌</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قرآن</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cmj.ihu.ac.ir/article_201990_b5e1cdec7d9d57713a4ae7bc00690f5f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین(ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت بحران‌های اجتماعی</JournalTitle>
				<Issn>3115-7947</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>31</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2018</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>27</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle></ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی پیامد های ناشی از بحران افت آب های زیر زمینی ( مطالعه موردی شهر تهران)</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201991</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>ظفری</LastName>
<Affiliation>دانشگاه جامع امام حسین (ع)</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0006-0750-000X</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید مرتضی</FirstName>
					<LastName>روحانی</LastName>
<Affiliation></Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">چکیده :
یکی از مشکلات مهم در ارتباط با برداشت بی رویه آب از سفره های آب زیرزمینی افت سطح آب و متراکم شدن لایه ها و رسوبات است . این پدیده باعث نشست سطح زمین به صورت ناگهانی(درسفره های ماسه ای ) و یا بطور تدریجی(در سفره های رسی ) می‌گردد. این امر به صورت بالقوه می تواند باعث مشکلاتی مانند ایجاد درز و شکاف در سطح زمین، تخریب ابنیه و لوله زایی (بالا آمدن لوله های آب ازسطح زمین)، تغییر شیب رودخانه ها و جاده ها، فرو رفتن تدریجی دکل ها و سازه ها، ریزش جداره چاه ها، تغییر شیب زمین و افزایش سیل خیزی منطقه گردد.
برداشت بی رویه از سفره آب زیرزمینی دشت، پیامدهایی همچون تغییر کیفیت آب زیرزمینی، افزایش مصرف انرژی استحصال آب زیرزمینی، افزایش آسیب پذیری دشت نسبت به خشکسالی، نشست زمین، از بین رفتن اکوسیستم منطقه و خشک شدن باغات و... را نیز به دنبال داشته است. هدف و دغدغه اصلی ما در این تحقیق ؛ بررسی پیامدهای ناشی از افت آبهای زیرزمینی تهران بود که با استفاده از تجارب و مصاحبه با مسئولین ذیربط شهرداری به بررسی پیامد های ناشی از بحران افت آب های زیر زمینی پرداخته که در پایان به این نتیجه رسیدیم که فرونشست زمین بر ابعاد اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی وسیاسی وامنیتی تاثیر خواهد گذاشت که نیاز به دقت و توجه بیش از پیش مسئولین را می طلبد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پیامدها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بحران آب</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cmj.ihu.ac.ir/article_201991_f27d62ef42e9f151cc49214b0ac12b42.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین(ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت بحران‌های اجتماعی</JournalTitle>
				<Issn>3115-7947</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>31</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2018</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>27</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle></ArticleTitle>
<VernacularTitle>مدیریت امام خامنه ای در بحران ها مطالعه موردی (بحران قبل از انتخابات سال 88)</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201992</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>سوری</LastName>
<Affiliation>دانشگاه افسری امام حسین</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0006-0750-000X</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">دیگر چیزی به عنوان راهبرد معنی ندارد و باید به مدیریت بحران پرداخت. عرصه بحران، عرصه بازی هوشمندانه نخبگان و هنر نمایی و فن آزمایی آنان است.  به قول هگل، روح دولت ها و ملت ها، در ورطه بحران ها شکل می گیرد. در جهان امروز گستره تغییر و تحولات حادث، یکی از پراهمیت ترین دانش واژه های شناخته شده مفهوم بحران است. در واقع جوهره و مدیریت سیاسی رهبران در کنترل بحران ها خلاصه می شود، چون بی تدبیری و بی کفایتی رهبران در هدایت و کنترل بحران ها باعث سقوط و از بین رفتن یک کشور می شود. در چنین بستری، ظرفیت، کارآمدی و قدرت اندیشه ولایت در مواجهه با چالش‌های پیچیده و چند وجهی، نمود عینی به خود گرفت و منطق، درایت و دوراندیشی خاص رهبری را به نمایش گذارد. رهبر معظم انقلاب اسلامی قبل از آغاز فعالیت‌های انتخاباتی با تیزبینی و دوراندیشی، رهنمودهای جالبی را برای هدایت ملت ایراد نمود. ایشان در سخنان خود نکاتی کلیدی و بنیادی را مطرح نمودند که عمل و توجه به آن راهگشای مردم، جریان‌ها و گروه‌های سیاسی در مدیریت بحران سال 88 بود.  هدف از اجرای این تحقیق تشریح و توصیف نقش عظمای ولایت و سبک مدیریت ایشان در مهار  و کنترل بحران قبل از انتخابات می باشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بحران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رهبری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت بحران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بحران سال88</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cmj.ihu.ac.ir/article_201992_bc01a2dec13d089d08c0d4951642827f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه جامع امام حسین(ع)</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت بحران‌های اجتماعی</JournalTitle>
				<Issn>3115-7947</Issn>
				<Volume>8</Volume>
				<Issue>31</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2018</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>27</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle></ArticleTitle>
<VernacularTitle>مدیریت بحران، غلبه بر سردرگمی</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">201993</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حسن</FirstName>
					<LastName>قاضی</LastName>
<Affiliation>دانشگاه</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-6225-4514</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2017</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>31</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">بحران‌های حقیقتاً ویران‌گر از قبیل بوپال یا سانحه شاتل فضایی آن‌چنان نادر و اتفاقی به نظر می‌رسند که مدیران انجام اقدامات پیش‌گیرانه را باعث ضرر برمی‌شمرند. بسیاری حتی به این باورندکه صنایع آنان به‌نحوی از مصونیت برخوردار است و دچار آسودگی کاذب گردیده‌اند. نویسنده در یک سری یادداشت‌ برای یک مدیر اجرایی خیالی، این سؤال را مطرح می‌کند: «آیا روش معقولی برای انتخاب این که سازمان باید آماده چه بحران بالقوه‌ای باشد و کدام بحران را می‌توان به آسودگی نادیده گرفت، وجود دارد؟ نویسنده به این سؤال پاسخ مثبت می‌دهد. این مقاله مدلی برای مدیریت بحران و کمک به مدیران جهت غلبه بر این گرایش قابل درک اما خطرناک که «برای ما اتفاقی نمی‌افتد» ارائه می‌کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سردرگمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت بحران</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cmj.ihu.ac.ir/article_201993_24b4ef6091e078519d05efb1594560ea.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
